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Les salons et forums professionnels en mai/juin 2018 en région PACA

Salons et forums professionnels en région PACA

ABP Consulting vous présente les prochains salons et forums professionnels organisés en région Provence-Alpes-Côte-D’azur ! L’occasion pour vous de développer votre réseau et de découvrir l’entreprise ou les futurs collaborateurs qui correspondent à vos objectifs professionnels.

Partez à la recherche d’un contrat en alternance, d’un contrat d’apprentissage, d’un stage ou encore d’un job étudiant, ce dans de nombreux secteurs d’activités.

Que vous soyez recruteur ou étudiant, ces prochains événements offrent des possibilités d’ouvertures professionnelles.

Forum « Apprentissage, Alternance, 1er emploi » – Rue du stade, Salle Scarantino, 83140 Six Fours Les Plages

Le 23 mai 2018 de 14h à 17h

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Forum du recrutement et évolution professionnelle  – Salle des fêtes, avenue Napoléon Bonaparte 84800 L’Isle-sur-la-Sorgue

Le 24 mai 2018 de 9h à 13h

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Réunion d’information sur l’apprentissage  – Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la région PACA, 111 Avenue du Prado 13008 Marseille

Le 30 Mai 2018 à partir de 14H

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Salon « Compétences Cadres » – Palais Neptune,  83000, Toulon

Le 5 juin 2018

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N’hésitez pas à apporter votre C.V mis à jour + lettre de motivation

ABP, c’est aussi un cabinet de recrutement / chasse de tête. N’hésitez pas à consulter nos offres d’emploi via notre site ABP Recrutement, et à nous envoyer vos candidatures spontanées via l’adresse cv@abp-recrutement.fr.

Le DRH à temps partagé : une opportunité professionnelle

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Par manque de temps et/ou d’argent, les petites entreprises ne peuvent pas toujours assurer la gestion des ressources humaines. En effet, le coût d’un cadre RH reste assez élevé et il n’est pas toujours nécessaire d’en recruter un à temps plein.

Il reste néanmoins primordial de limiter les risques et de conduire la stratégie d’entreprise efficacement. Une démarche rigoureuse et élaborée s’impose : Le système de DRH à temps partagé peut être la solution !

En choisissant cette option, l’entreprise fait appel à un consultant en ressources humaines afin de soulager les responsables de petites entreprises, souvent submergés par leurs projets professionnels. Contrairement aux DRH classiques, les DRH à temps partagé interviennent dans une limite de temps (jusqu’à 6 mois au rythme d’une demi-journée ou d’une journée par semaine). C’est une nouvelle tendance depuis quelques années, qui séduit les entreprises dans la stratégie de leur politique RH.

A l’instar d’un DRH d’une grande entreprise, ce nouveau collaborateur  à part entière secondera l’entreprise. Il intervient dans les missions du quotidien. Ses compétences permettent le développement et le pilotage de l’entreprise : il s’avère efficace dans la gestion du personnel tout en respectant la stratégie d’entreprise, et cela à un coût réduit.  Le DRH à temps partagé fait office d’accélérateur de la croissance de l’entreprise. Ce professionnel vous aidera à prendre les meilleures décisions pour le bon fonctionnement de votre entreprise.

Le DRH à temps partagé intervient dans plusieurs domaines au sein de l’entreprise :

  • Définition de la stratégie et de la politique RH de l’entreprise
  • Encadrement des équipes et impulsions des projets RH
  • Suivi des projets mis en œuvre et évaluation de leurs résultats
  • Gestion administrative du personnel
  • Conseil et support auprès des opérationnels
  • Gestion financière
  • Elaboration et suivi du plan de formation
  • Instances représentatives du personnel
  • Vie dans l’entreprise
  • Santé et sécurité au travail

C’est donc une opportunité pour les petites entreprises qui n’ont pas les moyens de recruter elles-mêmes pour accéder aux différents outils RH. Cette option économique se révèle de plus en plus utilisée par les TPE/PME, qui ont grand besoin de ces compétences. Cette tendance permet l’émancipation des professionnels RH, de plus en en plus nombreux à suivre ce mouvement et à proposer leurs services aux diverses entreprises, dans le pilotage de leur stratégie.

360° Feedback

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Qu’est ce que le 360° feedback ? 

Le 360° feedback est un outil d’évaluation et de développement des aptitudes des participants. Cette méthode, à l’origine utilisée par les entreprises du CAC 40 pour développer le leadership de leurs dirigeants, a connu un succès fulgurant ces dix dernières années.

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